1、GBT47911-2026小微型企业安全生产标准化管理体系要求,2026年08月31日,目录,01,标准总体要求与责任体系,02,安全风险管控核心要求,03,事故隐患排查治理,04,应急准备处置与检查改进,标准总体要求与责任体系,主要负责人与安全职责明确,总体要求,企业主要负责人是安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责，应熟悉本单位安全生产状况，组织研究解决安全生产问题。,企业应按规定设置安全生产管理机构，配备专职或兼职的安全生产管理人员。,安全生产管理人员应熟悉本企业安全风险管控措施，对设备设施、工艺流程、作业环境等进行全面检查，有效开展日常安全管理。,企业应明确各岗位的安全生产职
2、责，定期对责任落实情况进行监督考核。,企业应结合本单位安全生产实际情况，制定涵盖安全生产责任、安全生产教育和培训、安全风险管控、事故隐患排查治理、应急管理等内容的安全生产规章制度。,企业应明确年度安全生产目标任务及其责任人，定期对目标任务完成情况进行检查。,企业应对主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员开展有针对性的安全生产教育培训，保障从业人员具备必要的安全生产知识和能力；对相关方人员开展作业前安全教育培训和安全生产事项告知。特种作业人员应按规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业。,企业应明确从业人员参与安全生产工作的渠道和方式，鼓励从业人员提出安全生产改进建
3、议。,企业主要负责人应及时组织讨论、答复从业人员提出的安全生产改进建议，组织落实采纳的安全生产改进建议，明确责任人、措施和时限，并对建议提出人员进行奖励。,主要负责人与安全职责明确,责任定位与核心要求,企业主要负责人为安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责,须熟悉本单位安全生产状况，组织研究解决安全生产问题,按规定设置安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员,职责落实与机制保障,明确各岗位安全生产职责，定期监督考核责任落实情况,制定涵盖安全生产责任、教育培训、风险管控、隐患治理、应急管理等内容的规章制度,保障安全生产资金投入，依法参加工伤保险，规范提取和使用安全生产费用,目标
4、管理与人员能力,明确年度安全生产目标任务及责任人，定期检查完成情况,对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员及从业人员开展针对性教育培训,特种作业人员须经专门培训取得相应资格后方可上岗,从业人员参与机制,明确从业人员参与安全生产工作的渠道和方式,主要负责人及时组织讨论、答复并落实员工提出的安全生产改进建议,对建议提出人员给予奖励，形成自主管理、内部驱动的安全生产机制,安全规章制度与资金投入保障,制度体系构建,围绕安全生产责任、教育培训、风险管控、隐患排查、应急管理等核心内容制定规章制度,明确各岗位安全生产职责，定期监督考核责任落实情况,建立从业人员参与渠道，鼓励提出改进建议并及时答复、奖励,资
5、金保障机制,依法参加工伤保险，足额提取、规范使用安全生产费用,保障安全生产投入，确保设备维护、个体防护、隐患治理等资金到位,责任闭环管理,主要负责人全面负责，组织研究解决安全生产问题,设置管理机构，配备专兼职管理人员,明确年度目标任务，定期检查完成进度,人员能力支撑,分类开展针对性教育培训：主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员,特种作业须持证上岗，相关方人员作业前须安全告知,管理人员须熟悉风险管控措施，全面检查设备设施、工艺流程、作业环境,安全风险管控核心要求,岗位风险辨识与管控清单制定,风险辨识：全员参与,逐岗辨识安全风险，明确事故类型，确定风险等级,头脑风暴,工作危害分析（
6、JHA）,安全检查表（SCL）,预先危害分析（PHA）,管控清单：责任落地,风险名称与等级,管控措施,责任人,公示与培训,通过作业场所公示、书面通知、教育培训等方式实现全员告知,动态管理与现场验证,01,作业前检查,确认设备设施、安全防护装置、作业环境安全后方可操作,02,重大变化响应,生产经营重大变化时，重新评估风险，完善管控措施，修订操作规程,03,日常监督检查,及时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,危险作业管理与防护设备配备,危险作业审批与现场管控,企业进行有限空间作业、高处作业，以及爆破、吊装、动火、临时用电等危险作业，须按规定履行作业审批手续，安排专人进行现场安全管理，向作业
7、人员说明主要安全风险、作业要求及应急措施。,防护设备配备要求,作业现场应配备相应的安全防护设备、应急救援装备，确保与岗位安全风险相适应。,个体防护装备管理,企业须为从业人员配备符合国家标准或行业标准的个体防护装备，督促、指导从业人员正确佩戴、使用。,发包作业协同管理,企业将危险作业发包给其他单位时，应查验承包单位资质，以协议或合同形式明确各自的安全生产管理职责，告知安全风险及防范措施，安排专人协调管理并定期安全检查。,事故隐患排查治理,隐患排查清单与奖励机制建立,清单制定：岗位风险精准映射,以岗位风险管控清单为基础，逐岗制定事故隐患排查清单,明确排查范围、内容、方式、频次及责任人五项核心要素,
8、实现风险辨识向隐患排查的标准化转译,日常执行：闭环治理机制,依据清单对作业现场主要风险点、常见隐患开展日常排查,即时治理：技术或管理措施当场消除,限期治理：紧急处置+限期整改双轨并行,正向激励：全员参与驱动,建立事故隐患排查治理专项奖励机制,物质奖励与精神奖励并行，鼓励从业人员主动发现、报告隐患,推动安全管理从他律向自律深层转化,信息透明：治理成效公示,如实记录排查治理全过程,通过信息公示栏向从业人员通报，强化警示教育效应,重大隐患排查治理与信息通报,排查机制,01,掌握判定标准,定期排查并报告,治理闭环,02,制定排查清单,采取治理措施,激励通报,03,建立奖励机制,如实记录并公示,压实企业
9、主体责任，落实风险管控措施，通过排查治理与激励通报，形成全员参与的安全管理闭环，确保隐患动态清零。,应急准备与处置,强化应急管理体系 提升风险应对能力,应急预案编制与物资演练,预案编制：精准匹配，简化实用,结合生产规模和事故特点，编制具有针对性和可操作性的应急预案，明确报告、处置、救援和避险等初期应急要求。风险类型单一、危险性小的企业，可只编制现场处置方案。,物资配备：专人管理，确保完好,按规定设置应急设施、配备应急物资，建立专人管理机制，定期检查、维护、保养，确保应急资源完好可靠。,演练实施：定期组织，全员覆盖,定期组织从业人员开展应急演练，使员工熟悉预案内容、掌握处置流程、具备自救互救和避
10、险逃生技能。,应急处置：快速响应，以人为本,事故发生后立即启动应急预案，及时如实报告，迅速疏散受影响人员，在确保人身安全的前提下开展应急处置。,年度检查总结与目标改进,年度检查总结,对照年度安全生产目标任务，系统检查安全风险管控、事故隐患排查治理、应急准备与处置等各项工作的落实情况,深入分析目标任务执行过程中存在的问题与不足，形成全面客观的年度评估结论,开展同行业事故案例警示教育，强化从业人员安全意识，落实整改和防范措施，防止同类事故再次发生,目标改进机制,基于年度总结与检查结果，科学制定下一年度安全生产目标任务，明确改进方向与重点,将安全风险管控隐患排查治理应急处置三道防线要求融入目标设定，推动自主管理与内部驱动,持续优化安全生产标准化管理体系，实现从他律向自律的机制性转变，促进管理效能循环提升,检查改进,强化应急管理体系 提升风险应对能力,年度检查总结与目标改进,年度检查总结,企业应每年组织对年度安全生产目标任务完成情况进行总结，检查安全风险管控、事故隐患排查治理、应急准备与处置等落实情况，分析存在的问题和不足。,企业应开展同行业事故案例警示教育活动，落实整改和防范措施，防止同类事故再次发生。,企业应根据总结和检查结果组织制定下一年度安全生产目标任务。,
