专职驾驶员管理制度

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资源描述

1、1对下列行为给予奖励(1)按规定要求进行各项保养操作和各项检查,能主动发现问题,不带故障作业,无责任故障和意外车辆损坏;(2)发生故障能及时报告,并自己动手维修,在小修过程中能全程在旁协助;(3)服从管理和工作安排,态度良好,工作积极、认真负责,执行力强;(4)严格遵守操作安全规定,机械车辆无损坏,无安全责任事故;(5)厉行节约,车辆维修和耗油率综合成本最低,工作效率最高;(6)每天认真及时进行机械车辆台班(小时)、加油、维修、保养登记统计汇报;(7)按时上下班,无迟到、早退和旷工,出勤率最高;(8)认真钻研业务,操作技能水平不断提高,并得到大家公认。执行:由项目经理(负责人)、副经理或施工管

2、理员执行,根据考勤统计和项目管理人员评比,结合项目施工和年终总结。项目奖励第一名300-800元,年度依次奖励前三名2000、1000、500元。2下列行为给予处罚(1)严格执行上下班签到制度,请他人代签或者替他人签到扣50元/次;(2)严禁穿拖鞋上班或着装不整齐,违者扣50元/次;(3)严禁上班操作机械车辆过程中玩手机,违者扣20元/次;(4)严禁上班操作机械车辆期间睡觉和撤离岗位,违者扣20-50元/次;(5)严禁打架斗殴,违者视情节轻重处以200至500元罚款,情节特别严重的除罚款外并给予开除;(6)严禁上班操作机械车辆期间饮酒或醉酒上班,违者罚款20-50元/次;(7)禁止上班的驾驶员

3、让他人或外来人员代其驾驶操作,违者罚款100元;(8)操作车辆时人为因素导致车辆损坏,比如操作时没有检查机油、打黄油、野蛮开车,睡觉而导致车辆损坏等,罚款100-300元。(9)每天上机(车)操作前后认真及时记录机械车辆台班工作小时,及时登记统计加油、维修、保养等记录,每缺少一次扣发当天补贴,一个月缺少3次以上,扣发当月全部补贴。执行:由项目经理(负责人)、施工管理员执行,可结合项目施工或月度、年度工作进行。3考勤奖惩补贴(1)迟到或早退10分钟(含)以内,自第三次(含)开始扣10元/次;迟到或者早退10分钟以上1小时(含)以下的,扣30元/次;迟到或者早退1小时以上4小时(含)以下的,扣半天

4、的基础工资;迟到或者早退4小时以上的,扣相应比例的基本工资外;一个月内累计迟到或者早退超过30小时以上的,视为自动离职处理。(2)施工期间不得随意请假。如需请假的,就提前一天申请,在获得允许的情况下方可休假。否则视为旷工。A、一个月内请事假不超过两天,并扣当天基本工资;B、一个月内请假超过两天的,并扣除当天全额工资,;C、一个月请假超20天以上,并扣除当月全部工资。D、旷工一天按3天计算,每旷工一天扣除3天全额工资;一个月内旷工三次以上或者两个月内旷工5次以上的,除进行相应处罚外,视情节视为自动离职或开除;(3)特殊假:病假、工伤假、产假、丧假为全薪假。病假以市级医院证明为准;婚假3天、晚婚晚育的另增7天;产假陪护假7天;丧假:员工父母、岳父母及配偶假期5天,祖(外祖)父母、兄弟姐妹假期3天。(4)全勤及补贴A、全勤:每月出勤26天及以上,且无迟到、早退、旷工和事假者初为全勤,对全勤者给予全勤奖励200元;B、工地有活时,请事假超过2天,且当月施工出勤未满20天者无施工补贴;C、出勤日工作满8小时或以上者补贴50元/日,满4小时不满8小时者补贴40元/日,不满4小时补贴30元/日,出勤但工地无活者补贴20元/日。执行:项目负责人或机械车辆管理员负责考勤,每月结果公示后当场兑现。

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