1、贵州兴伟兴能源投资有限公司织金县兴林煤矿民主管理班务公开制度兴林煤矿2020年1月兴林煤矿民主管理班务公开制度一、民主管理制度1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会，实行“由职工直接参加”的民主管理制度，发挥全体职工民主参与、民主监督作用。2.班组职工民主管理会由工会小组长主持，班组全员参加，对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。3.班组管理实行“班务公开”制度。4.班组民管会每月召开一次，每次会议必须由班组五分之四以上职工参加，讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。5.班组民管会实行民主集中制，班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时，
2、可提请民管会复议，如复议后意见仍不一致，应向车间党、政、工组织报告，请上级协调解决。6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更，必须经班组民管会再次讨论同意。7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权，强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利，为班组开展民主管理活动创造条件。8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各项管理，另一方面积极搞好班组民主管理工作。二、班务公开制度（一）总则为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。（二）依据班务公开依据企
3、业工会工作条例、全民所有制工业企业职工代表大会条例和矿有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。（三）组织领导工区工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。（四）煤矿班组民主管理制度1、每个班组相应的成立以队长为组长的班组民主管理领导小组。2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。6、
4、对不合理的处罚，有权工区提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。(五)公开内容1绩效工资考核、奖金分配方案；2安全基金管理、使用、收支情况；3考勤、休假、出勤率情况；4评优评先条件、程序和结果；5工作安排、人员调整分配；6各项规章制度的制定、公布、实施；7班组奖惩办法及考核；8班组工作计划和总结；9对上级、班组的合理化建议和意见；10其他公开内容。（六）公开时间1.队长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。2. 班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、基金使用、推荐先进、奖惩等事宜。（七）公开形式1班务会议；2民主管理会；3其他形式。（八）考核办法1.班务会没按规定召开，每少1次扣5分；班务会没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分。2.民主管理会没按规定召开，每少1次扣5分；没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分；对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的，每项扣2分。3.上级工会每年对班务公开执行情况进行检查，职工对班务公开满意度达不到80，每降低10扣2分，调查反馈意见没有得到落实改进，扣2分。
