1、XXXX煤业集团矿业投资有限责任公司XXXX煤矿(兼并重组)安全投入保障及安全费用提取和使用制度二二年三月安全投入保障及安全费用提取和使用制度为全面贯彻落实安全生产管理制度和煤矿安全生产费用提取和使用管理办法，加强我矿安全资金的投入使用和管理，特制定本制度。一、安全费用资金的提取按矿井年度产量计划吨煤15元提取。二、安全费用具体使用范围是：1、完善矿井通风系统的改造和更新支出。2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出。3、完善和改造矿井防治水支出。4、完善和改造矿井综合防治瓦斯支出。5、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出。6、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出。7、完
2、善和改造矿井运输各级系统的安全防护设备设施支出。8、完善和加强防尘系统支出。9、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。三、矿成立“安全投入保障领导小组”，由矿总经理任组长，矿总工及技术副矿长，生产副矿长、机电副矿长、安全副矿长为副组长，安检、生产、技术、机电、供应、财务等部门领导为成员，负责安全资金的计划、使用、监督和管理。四、安全费用要严格执行上级关于安全费用、提取；按月提取，专款专用，不准挪作它用。五、矿井要将安全费用纳入全面预算管理范围，编制年度支出计划，纳入供应采购计划，由劳资、机电、通风、生产、技术等部门负责计划的具体实施。六、“年度安全费用投入计划”编制报矿总经理批准后执行并及时编制安全费用投入计划完成统计报表。七、矿井供应部门按安全投入计划和生产需要组织货源，并对产品负责质量建立帐目。八、财务科负责安全资金的统计表并建立专项帐目。九、安全科负责监督落实。4
