明确班组长具体工作权利

明确班组长具体工作权利1对所属班组员的直接指挥权和管理权；2根据生产情况的需要，有权利对本班的员工的岗位进行临时安排与调整；3有权利对本组员工违反安全要求的行为予以制止并责令其及时纠正；4有权对本组员工违反劳动纪律等有关规章制度者进行批评、教育和处理；5对本班员工有20分以内的奖罚权和50分以上的奖罚建议权及班组奖罚的分配权；6对生产现场管理及文件等相关规程制度的修改有建议权；7对本班内部会议有召开权；8对本班员工工作的监督和检查权。