关于成立安全生产标准化管理体系组织机构的通知(标准)

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资源描述:
字2020 号关于成立安全生产标准化管理体系组织机构的通 知公司各科、室、队为强化我公司安全生产标准化管理体系工作,提高我公司安全生产标准化管理水平,实施精细化管理,全面推进我公司安全生产标准化达标建设工作,按照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)的要求,经矿委会研究决定,成立安全生产标准化管理体系组织机构,明确工作任务和工作职责,特制定本通知如下。一、组织机构与职责(一)成立安全生产标准化管理体系领导组组 长 (矿 长)常务副组长 (安全副矿长)副 组 长 (总工程师) (生产副矿长) (机电副矿长) (通风助理) (安指主任) 成 员由各专业副总工程师、科队负责人及技术员组成。(二)领导小组下设安全生产标准化办公室,办公室主任由同志担任。领导组职责1.全面组织开展和推进我公司安全生产标准化建设达标工作;2.确立我公司安全生产标准化工作目标和达标规划;3.对我公司安全生产标准化的资金投入进行研究;4.对我公司安全生产标准化工作存在问题进行分析、部署。(三)建立矿安全生产标准化管理体系根据煤矿安全生产标准化管理体系中理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施十五个管理要素,结合我公司实际情况分解到各科队进行管理,并明确责任人,具体如下1.理念目标和矿长安全承诺,分管领导安全副矿长 ,承办科室安全科,具体承办人 。2.组织机构,分管领导安全副矿长 ,承办科室安指中心,具体承办人 。3.安全生产责任制及安全管理制度,分管领导安全副矿长 ,承办科室安标办,具体承办人 。4.从业人员素质,分管领导安全副矿长 ,承办科室用工培训科,具体承办人 。5.安全风险分级管控,分管领导安全副矿长 ,承办科室安全科,具体承办人 。6.事故隐患排查治理,分管领导安全副矿长 ,承办科室安指中心,具体承办人 。7.通风,分管领导总工程师 ,承办科室通风科、监控室、安全科,具体承办人 。8.地质灾害防治与测量,分管领导总工程师 ,承办科室生技科、防治水科,具体承办人 。9.采煤,分管领导总工程师 ,承办科室生技科、综采队,具体承办人 。10.掘进,分管领导总工程师 ,承办科室生技科、综掘队,具体承办人 。11.机电,分管领导机电副矿长 ,承办科室机电科、机电队,具体承办人 。12.运输,分管领导机电副矿长 ,承办科室机电科、运料队,具体承办人 。13.调度和应急管理,分管领导生产副矿长 ,承办科室调度室、安指中心,具体承办人 。14.职业病危害防治和地面设施,分管领导安全副矿长 ,承办科室用工培训科、综合科,具体承办人 。15.持续改进,分管领导安全副矿长 ,承办科室安标办,具体承办人 。 (四)安全生产标准化办公室职责1.负责我公司安全生产标准化管理体系开展达标工作; 2.制定安全生产标准化管理体系的具体考核办法;3.负责上级关于安全生产标准化文件精神的贯彻与落实;4.负责制定安全生产标准化管理体系年度达标计划,落实保障措施,层层细化、分解到各科队执行、考核;5.负责保障安全生产标准化管理体系的投入,不断完善和持续改进安全生产条件;6.负责健全技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新;7.负责各生产环节的过程管控和现场管理,定期开展安全生产标准化管理体系达标自检工作。(五)各管理要素小组职责1.负责开展本管理要素安全生产标准化达标工作;2.制定对本管理要素的具体管理考核办法,并对本管理要素安全生产标准化工作进行管理考核,每季度按要求进行自查;3.负责制定本管理要素的年度工作计划,根据年度工作计划制定本管理要素每月安全生产标准化重点工作,每月月底前,各小组将本管理要素自查情况及存在问题、本月重点工作完成情况、下月重点工作安排等以书面形式上报安全生产标准化办公室,并制定重点工作达标的具体措施,严格落实。二、矿井安全生产标准化管理体系评级(一)必须具备煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)中规定的基本要求。(二)评级办法安全生产标准化办公室负责矿井安全生产标准化管理体系考核定级工作,依据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)进行,结合我公司实际情况,我公司为安全生产标准化一级标准化矿井,各管理要素达标标准如下理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施、持续改进等15项的安全生产标准化考核得分均不得低于90分,每季度检查考核一次。三、具体考核办法每季度末月召集安全生产标准化管理体系领导组成员开展进行一次全面自查自评,根据自查结果,评估体系运行的有效性,分析归纳问题和隐患产生的根源,制定改进措施并落实。具体办法(一)依照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行),每季度末月对各管理要素进行严格自查自评,根据自评结果得出考核得分。(二)根据上级检查出的隐患、各类大检查检查出的隐患情况、矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的“五落实”及整改情况、月度重点工作的完成情况,在各管理要素小组安全生产标准化基础分上进行扣分,得出各小组考核最终得分,根据各小组最终得分进行评级。四、工作要求(一)各管理要素小组要认真组织开展好安全生产标准化管理体系达标工作,要明确职责,落实责任,保证安全生产标准化管理体系考核顺利实施。(二)各管理要素小组必须按时将本小组安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排等情况以书面形式上报安全生产标准化办公室。(三)各管理要素小组根据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行),制定本小组管理考核办法,并在工作中严格执行。(四)安全生产标准化办公室要严格按照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)公开、公正检查考核,不得弄虚作假,一经发现对相关责任人严肃处理。(五)按照谁检查、谁签字、谁负责的原则,检查后24小时内出现安全隐患,要根据事故分析追究检查人员的连带责任。(六)各管理要素小组检查评级结果由分管领导签字,并经所有检查人员签字认同。(七)各管理要素小组每季度参加安全生产标准化会议,具体研究解决安全生产标准化工作中存在的困难,对各管理要素在运行工作开展情况进行总结分析,解决工作中的重大问题。五、本通知于2020年7月1日起执行。2020年7月1日 山西XXXX煤业有限公司 2020年7月1日印发 - 7 -
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